Hoy toca hacer una reflexión sobre la Jornada de Reflexión promovida por Acuiplus para hablar de los RETOS PARA LA INNOVACIÓN EN EL SECTOR DE LA ACUICULTURA que tendrá lugar el próximo 15 de marzo.
Pero no voy a quedarme en una sola reflexión sino que ofrezco el abanico de las buenas sensaciones que me causa:
- Una jornada en la que casi, por no decir todo, el sector está representado y se imponen las nuevas formas de trabajo colaborativo, compartiendo y no segregando por funcionalidades
- Una jornada donde se busca transversalidad y se hace de forma abierta y participativa, llega la cultura de la coordinación entre organismos y del fomento de la vocación pública
- Una jornada donde los retos no van a ser los de unos, sea quienes fueran, sino que se va a buscar que sean los de todos y así aprovechar las ventajas de la hibridación de talento
- Una jornada donde aparece la comunicación como reto fundamental, ya sabido, sin embargo en esta ocasión afrontado por los profesionales del sector de la comunicación. Igual se nos ven las vergüenzas
- Una jornada donde emerge sin miedos la necesidad de cambiar el modelo, de introducir conceptos como la responsabilidad social corporativa y el impacto que puede tener, que debe tener, en la reputación sectorial
- Una jornada para hablar de innovación sin vernos asfixiados por el peso de esa palabra o como resultado de un ejercicio exquisitamente académico
- Una jornada para fomentar otras vías que ayuden al desarrollo sectorial, mediante la promoción de la juventud, del talento, del emprendimiento, porque sólo con motivación y vocación no basta, hay que creérselo e implantar mecanismos que sean palanca de cambio
- Una jornada para hablar del conocimiento generado y del uso que se hace de él, a veces magnificado, otras menospreciado. Dejemos de generar conocimiento y veamos a dónde llegamos
- Una jornada para rediseñar los espacios comunes, se habla de los próximo 20 años ?cómo vamos a ir por separado?
- Una jornada para aplicar la máxima de Jorge Wagensberg (R.I.P.) «La mediocridad es una decisión personal». Hoy no nos podemos permitir ser mediocres, tenemos demasiado talento. Y nos nos podemos resistir al cambio.
Propongo que nos acerquemos a esta Jornada con una lectura magnífica de Xavier Marcet sobre la resistencia al cambio «10 tipos de resistencia al cambio«.
Igual nos ayuda a trazar la línea de la estrategia como elemento fundamental, ya que la «diferencia estratégica la pone las personas«.